“银校通”是银行面向教育系统的一类重要中间业务，可拓宽银行的现金渠道，减少学校运营成本。随着合肥幼教集团幼儿园办园规模的扩展，以及幼儿人数的增加，集团内各项缴费工作量及缴费数额也随之增长。如何便捷有效地解决幼儿缴费工作，减轻财务工作人员工作压力与现金流动情况成了集团现今所关注的重要问题。

为实现信息化的现代管理，6月28日上午10点，合肥幼教集团于合肥幼专8楼大会议室召开了“银校通业务解决方案”的培训大会，合肥幼专财务处处长董华、合肥幼教集团总园长刘朝阳、中国工商银行合肥分行电子中心副总经理周学鸿一行、合肥幼教集团各幼儿园园长及相关人员到场参会。

会议开始，合肥幼教集团总园长刘朝阳就此次会议做了简单介绍，对参加会议的园长、财务经办人、中国工商银行合肥分行电子中心副总经理周学鸿一行人的到来表示感谢，随后合肥幼专财务处处长董华对此次“银校通”系统的设计与实现的目标愿景进行了简要讲话。

紧接着，中国工商银行合肥分行电子中心副总经理周学鸿与参会代表介绍了他们的合作意愿和工作基础，并表态将对合肥幼教集团“银校通”的建设和规划情况做好经费投入。对于初步实现集团幼儿园缴费的智能系统化，全体参会人员专注聆听和记录。周总经理首先从产品定义、产品优势、基本功能到“银校通”的构架、实施上线流程、校方系统操作管理和使用，展开了具体和常规内容的解说与建议。接着与参会代表对此次“银校通”业务的相关信息维护、管理和各项标准做了商讨，为后期“银校通”协议的签订合作予以信心，进而达到初步实践阶段中系统管理的标准化、规范化，为集团各幼儿园的报名缴费工作带来高效、便捷的应用体验。

会议最后，总园长刘朝阳做总结性发言，希望集团各幼儿园以默契配合为前提、有效完善管理，内化于心，外化于行，共同努力，认真对待。能够在规范、精细化中，实现“银校通”系统的优化实施和管理使用。在培训中提升，在实践中成长，通过简短的培训，进一步推动了此项工作的进展，也为集团财务工作进一步规范化、科学化奠定了良好基础。（李云 方芳）